Заказ обратного звонка

В настоящее время наш рабочий день закончен. Оставьте свой телефон и мы перезвоним в удобное для вас время!

Заказ обратного звонка

Ваш заявка принята. Ожидайте звонка.

Риск-ориентированная СМК / ИСМ

Звезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активнаЗвезда не активна
 

2. Риск-ориентированная СМК (Система менеджмента качества) / ИСМ (Интегрированная система менеджмента).
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов с учётом экологических аспектов, рисков по ОТиТБ (охране труда и технике безопасности) и энергетических характеристик, управление и совершенствование ИСМ в соответствии с ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 (переход с OHSAS 18001:2007) и ISO 50001:2018, встраивание в ИСМ процесса управления рисками по ISO 31000:2018 и COSO ERM-2017.
В данном направлении проводится как обучение, так и консалтинг.
Программы тренингов разработаны для различных категорий персонала: ТОП-менеджеры, руководители подразделений, сотрудники Служб внутреннего аудита, владельцы рисков и бизнес-процессов, риск-менеджеры и менеджеры СМК.


 

В РАМКАХ ТРЕНИНГА ПО РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЙ ИСМ

Одна из основных ценностей данного обучения в том, что по всем блокам тренинга сначала даётся теория, а потом практика (на примере бизнес-процессов Компании-Заказчика), и таким образом, по итогу курса, у участников курса будут описаны / разработаны:

1. Сильные, слабые стороны, возможности и угрозы компании и мероприятия по ним с учётом рисков и стратегических направлений Компании.
2. Несколько правильно описанных ключевых бизнес-процессов и контрольные процедуры к ним.
3. KPI по этим процессам и понимание, как необходимо выстраивать KPI в целом по компании (ISO 9001).
4. Экологические аспекты и значимые экологические аспекты (ISO 14001), идентифицированные опасности (ISO 45001) и энергетические характеристики (ISO 50001).
5. Риски этих процессов:

  • проанализированные, оцененные и с планом мероприятий по ключевым риск-факторам;
  • с определёнными КРП (ключевыми рисковыми показателями) и с их взаимоувязкой с KPI.

6. Разработанная / проанализированная Политика ИСМ.
7. Цели в области ИСМ с учётом рисков.
8. Навыки разработки Программы и Плана внутреннего аудита ИСМ и их реализации.
9. Методики и навыки противодействия «ментальным ловушкам» и способы перехода от «Системы-1» к «Системе-2» (быстрое и медленное мышление).
10. Возможность пост тренинговой поддержки.


СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА

Пожалуйста введите Ваше имя.
Неверный адрес электронной почты.
Неверный ввод