В период с июня по август 2021 года тренинговой компанией «ТОМ-рго» и Автономной
некоммерческой организацией дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (АНО ДПО «ИСАР») были проведены следующие работы:

1. Разработка «Методики диагностики и оценки эффективности процесса управления рисками» (далее - Методика диагностики РМ) для ТОО «СП «Инкай» (далее - Компания). «Методика диагностики РМ» была разработана в соответствии с 150 31000:2018 «Менеджмент риска. Руководство» и разработками Global Institute for Risk Management Stanfards - G031000.
2. Проведение Диагностики РМ ТОО «СП «Инкай».

Диагностика РМ включала в себя, в том числе:

• рассмотрение релевантных документов, которые описывают, как осуществляются действия (процессы) и принимаются решения;
• анализ доказательств и записей, подтверждающих, что принципы управления рисками применяются, как описано в документах;
• проведение серий интервью с сотрудниками и руководителями Компании, которые позволили оценить, соответствуют ли действия задокументированным требованиям, и есть ли возможности для улучшения.

По итогам Диагностики РМ были определены рекомендации по улучшению, направленные на продолжение интеграции процесса риск-менеджмента в существующие бизнес-процессы Компании.

Руководство Компании считает проделанную работу важной частью повышения культуры управления рисками и интеграции процесса риск-менеджмента во все виды деятельности, включая принятие решений, и выражает благодарность Литвинову Евгению Викторовичу (тренинговая компания «ТОМ-рго»), Дождикову Константину Владимировичу и Фроловой Любови Викторовне (АНО ДПО «ИСАР»).

Дата проведения тренинга: 30.09.2021

Тип отзыва: Отзыв о проделанной работе

Отзыв по проведённой Диагностике и оценке эффективности процесса риск-менеджмента и Системы внутреннего контроля и курсам обучения

Компания ИНКАЙ выражает благодарность тренинговой компании «TQM-pro» за проведение Диагностики и оценки эффективности процесса риск-менеджмента (РМ) и Системы внутреннего контроля (СВК):

• Диагностика была проведена по Методике, разработанной на основе существующих лучших практик по управлению рисками и постановке СВК;
• рекомендации, отражённые в детальном отчёте по Диагностике, отражают реальны шаги по интеграции процесса РМ в бизнес-процессы Компании, применению количественной оценки рисков, принятию решений с учётом рисков, повышению культуры управления рисками, проведению риск-ориентированного внутреннего аудита и повышению эффективности СВК;
• все рекомендации были детально отработаны с соответствующими заинтересованными сторонами и стали качественными входными данными для актуализации Долгосрочной стратегии развития РМ и СВК.

По итогам Диагностики процесса РМ и СВК было также проведено обучения персонала Компании по следующим направлениям:

• «ТОП-менеджерам: СВК, управление рисками, принятие решений с учётом рисков»;
• «Постановка СВК, интеграция процесса управления рисками в существующие бизнес-процессы компании в соответствии с новыми требованиями ISO 31000:2018 и COSO ERM-2017 & COSO IC IF-2013;
• «Риск-ориентированная Интегрированная система менеджмента в соответствии с ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 (переход с OHSAS 18001:2007) с учётом требований ISO 31000:2018».

Участники обучения отметили нестандартный и практически применимый подход к прочтению и выполнению требований стандартов, в том числе в части риск-ориентированного управления организацией, наличие актуальных кейсов и практических работ, а также высокий профессионализм, ответственность, компетентность и тренерские качества преподавателя курса, Литвинова Евгения Викторовича.

Рекомендуем тренинговую компанию «TQM-pro» как надёжного партнёра в сфере обучения, повышения уровня зрелости управления рисками и эффективности СВК и желаем ей дальнейших успехов и развития.

Дата проведения тренинга: 09.09.2020

Тип отзыва: Отзыв